"But when the dawn will come, of our emancipation, from the fear of bondage and the bondage of fear, why, that is a secret."
Alan Paton
Mark Turpin
About me and my work
Mark Turpin is an Executive Coach, Mediator, Organisational Development Consultant and Lecturer based in Johannesburg with over 30 years management experience around the world. He works with a wide range of companies, NGOs and government departments, and acts as a confidential adviser to senior people in government and the private sector.
Mark lectures on programmes at the Wits Business School, focusing on leadership, knowledge management and organisational dynamics. He brings an appreciative approach to create dynamic learning scenarios, and coaches executives and senior teams on transformational journeys.
Mark facilitates a number of communities of practice, in which groups of people come together on a regular basis to create dynamic learning communities.
Mark has an MBA (Wits Business School), an MSc (London University) and is a certified leadership coach. He is also an accredited mediator with Conflict Dynamics (Johannesburg) and the Centre for Effective Dispute Resolution (London).
Current passions
Fascinated by the changing 'world of work', Internet of Things, Collaborative Commons - and very stimulated in particular by Jeremy Rifkin's book 'The Zero Marginal Cost Society'.
Intrigued by the need to build ethics and integrity in the workplace, and a collaborator with Ethics Monitor (www.ethicsmonitor.co.za).
Also, a student of South African politics and society.
Supporter of the International Campaign against Nuclear Weapons (www.icanw.org) and of the UN Treaty for the Prohibition of Nuclear Weapons.
I work with the MarketPhotoWorkshop to support a bursary & mentorship programme for young photographers in Johannesburg (www.marketphotoworkshop.co.za). You can here us speaking about it here:
Cry the Beloved Country
News and blogs
-
02-02-2026 / Blogs / View in DutchOmgaan met de realiteit van overgangsmomenten
De afgelopen periode hadden de vraagstukken die coachees met coach Sanne in gesprek brachten iets gemeen: ze gingen over overgangsmomenten – wisselen van baan, een reorganisatie, verlies van een dierbare, ziekte, ouderschap, pensioen… En ze besefte zich dat dit misschien geen toeval was. Ze had zelf een periode van overgangsmomenten achter de rug. Of ze zat er nog middenin. -
01-30-2026 / Blogs / View in DutchInterim management met impact: diepgaande verandering in organisaties
Een crisis, een ingrijpende herstructurering, het onverwachte vertrek van een leidinggevende of een grote verandering… Het zijn momenten waarop een organisatie vaak nood heeft aan extra tijdelijk management. Interim management kent verschillende vormen. Zo is er de klassieke crisismanager, die snel schakelt, stabiliseert en daarna weer vertrekt. Soms vraagt de context om meer: iemand die niet alleen de bovenstroom organiseert, maar ook werkt met wat er onder de oppervlakte leeft. Wij geloven sterk in die tweede vorm. De interim manager die duurzame verandering tot stand brengt door te werken op het niveau van cultuur, leiderschap en onderliggende dynamieken. -
01-26-2026 / News / View in DutchTweede herziene versie Impactonderzoek & online Impactevent
In maart verschijnt de tweede herziene editite van het boek 'Impactonderzoek. Samen in kaart brengen wat een leertraject oplevert'. Ter ere van deze verschijning organiseren we op 26 maart van 15-17 uur het online impactevent. Tijdens dit online event krijg je praktische handvatten om zelf met impactonderzoek aan de slag te gaan en de impact van trajecten te versterken. Je leert ook de nieuwe onderdelen van de tweede, herziene editie van het boek Impactonderzoek kennen.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Mark Turpin