"But when the dawn will come, of our emancipation, from the fear of bondage and the bondage of fear, why, that is a secret."
Alan Paton
Mark Turpin
About me and my work
Mark Turpin is an Executive Coach, Mediator, Organisational Development Consultant and Lecturer based in Johannesburg with over 30 years management experience around the world. He works with a wide range of companies, NGOs and government departments, and acts as a confidential adviser to senior people in government and the private sector.
Mark lectures on programmes at the Wits Business School, focusing on leadership, knowledge management and organisational dynamics. He brings an appreciative approach to create dynamic learning scenarios, and coaches executives and senior teams on transformational journeys.
Mark facilitates a number of communities of practice, in which groups of people come together on a regular basis to create dynamic learning communities.
Mark has an MBA (Wits Business School), an MSc (London University) and is a certified leadership coach. He is also an accredited mediator with Conflict Dynamics (Johannesburg) and the Centre for Effective Dispute Resolution (London).
Current passions
Fascinated by the changing 'world of work', Internet of Things, Collaborative Commons - and very stimulated in particular by Jeremy Rifkin's book 'The Zero Marginal Cost Society'.
Intrigued by the need to build ethics and integrity in the workplace, and a collaborator with Ethics Monitor (www.ethicsmonitor.co.za).
Also, a student of South African politics and society.
Supporter of the International Campaign against Nuclear Weapons (www.icanw.org) and of the UN Treaty for the Prohibition of Nuclear Weapons.
I work with the MarketPhotoWorkshop to support a bursary & mentorship programme for young photographers in Johannesburg (www.marketphotoworkshop.co.za). You can here us speaking about it here:
Cry the Beloved Country
News and blogs
-
09-17-2026 / News / View in DutchFCE Festival: Bouwen aan beweging
Bouwen aan vernieuwing in je eigen organisatie is geen rechtlijnig pad: je hebt misschien wel een stip op de horizon voor ogen, maar de weg daarnaartoe laat zich alleen al doende ontdekken. Je probeert mensen mee te krijgen maar hoe je dat op zo’n manier dat je hun wil om mee te doen aanwakkert? -
09-14-2026 / News / View in DutchNieuw artikel: Leiden in complexititeit
Uit diverse grootschalige onderzoeken blijkt dat veel leidinggevenden het omgaan met complexiteit als hun grootste uitdaging beschouwen. Tegelijkertijd gelooft slechts 23% van de medewerkers dat hun leidinggevenden beschikken over wat nodig is om effectief te navigeren in een complexe wereld. Ook in onze managementseminars horen we dat leidinggevenden complexiteit zien toenemen en zich afvragen hoe zij daarmee kunnen omgaan. -
09-10-2026 / Blogs / View in DutchPositieve dialoog introduceren op Saba
Begin dit jaar werden we benaderd door Expertise Centre for Educational Care on Saba (EC 2), met een mooie vraag: hoe kunnen we de positieve dialoog introduceren en daarmee het leren en de samenwerking binnen én tussen scholen op Saba verder versterken? Een mooie aanleiding voor een bijzonder traject. We, Litty van der Wal, SaskiaTjepkema, Rosa Helmantel en Kris Snick gingen aan de slag met docenten en schoolbestuurders. Het doel: een introductie van het gedachtegoed van Waarderend Onderzoek en Positieve Psychologie. En vooral: om te ontdekken hoe je dit gedachtegoed vertaalt naar de dagelijkse praktijk. Naar kleine, concrete stappen die direct toepasbaar zijn in de klas én in de samenwerking binnen teams.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Mark Turpin