Mark Turpin
About me and my work
Mark Turpin is an Executive Coach, Mediator, Organisational Development Consultant and Lecturer based in Johannesburg with over 30 years management experience around the world. He works with a wide range of companies, NGOs and government departments, and acts as a confidential adviser to senior people in government and the private sector.
Mark lectures on programmes at the Wits Business School, focusing on leadership, knowledge management and organisational dynamics. He brings an appreciative approach to create dynamic learning scenarios, and coaches executives and senior teams on transformational journeys.
Mark facilitates a number of communities of practice, in which groups of people come together on a regular basis to create dynamic learning communities.
Mark has an MBA (Wits Business School), an MSc (London University) and is a certified leadership coach. He is also an accredited mediator with Conflict Dynamics (Johannesburg) and the Centre for Effective Dispute Resolution (London).
Current passions
Fascinated by the changing 'world of work', Internet of Things, Collaborative Commons - and very stimulated in particular by Jeremy Rifkin's book 'The Zero Marginal Cost Society'.
Intrigued by the need to build ethics and integrity in the workplace, and a collaborator with Ethics Monitor (www.ethicsmonitor.co.za).
Also, a student of South African politics and society.
Supporter of the International Campaign against Nuclear Weapons (www.icanw.org) and of the UN Treaty for the Prohibition of Nuclear Weapons.
I work with the MarketPhotoWorkshop to support a bursary & mentorship programme for young photographers in Johannesburg (www.marketphotoworkshop.co.za). You can here us speaking about it here:
Cry the Beloved Country
News and blogs
-
03-18-2026 / Blogs / View in DutchSalesteam versterken in klantgesprekken: studiowerk levert opvallende resultaten
Sterke sales draait zelden om meer kennis. Het begint bij betere gesprekken. Hoe blijf je stevig staan wanneer een klant weerstand toont, wanneer je slecht nieuws moet brengen of wanneer een onderhandeling kantelt. Met die uitdaging klopte Customs4trade aan bij K&S-adviseurs Peter Beschuyt en Joep Schuermans. Samen kozen ze niet voor een klassieke opleiding, maar voor studiowerk: een intensieve leeromgeving waarin deelnemers echte klantgesprekken oefenen, nieuw gedrag testen en onmiddellijk ervaren welk effect dat heeft. Wat dat opleverde voor het go-to-marketteam? Opvallend sterke resultaten. -
03-16-2026 / News / View in Dutch3 masterclasses: authentiek begeleiden en faciliteren van verandering
Jij bent zelf het belangrijkste instrument om groei en verandering mogelijk te maken. Meer nog dan de juiste methodieken en tools, bepaalt de kwaliteit van jouw aanwezigheden bewustzijn als facilitator het succes van de interventies en het proces dat je begeleidt. Elke van deze drie masterclasses over het begeleiden en faciliteren van leren en veranderingsprocessen verdiept een specifieke bekwaamheid die jou helpt om jouw bewustzijn en impact als facilitator te vergroten, waardoor je beter uitgerust bent om verandering en complexe vraagstukken in organisaties en teams te (bege)leiden. -
03-09-2026 / Blogs / View in DutchCoachen met aandacht voor een ecosysteem van verhalen
We leven in een wereld waar alles aan elkaar haakt, aan elkaar verbonden is. De ene beweging heeft invloed op de andere, enzovoort. Ik zie een organisatie of een team of een individu dan ook als een ecosysteem van verhalen. Verhalen die betekenis geven. Soms verruimend, soms sturend, soms schurend. Ze verhouden zich tot elkaar. Wanneer er meer nadruk komt op verhalen die vertellen over wat energie geeft, dan ontstaan er als vanzelf meer verhalen in die richting. Wanneer de klemtoon ligt op wat beter moet, dan stromen er vanzelf meer verhalen over wat anders kan de beschikbare ruimte in. Wanneer we regie willen voeren op verandering dan is het vaak helpend om op te merken welke verhalen de ruimte krijgen, en welke niet.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Mark Turpin






